О моделу мрежне изложбе

Aug 13, 2020

Остави поруку

Од почетка 2020. године раст интернетских изложбених активности резултат је ширења нове епидемије крунске пнеумоније на глобалном нивоу.

13. априла, Генерални уред Министарства трговине издао је ГГ „Обавештење о иновативним моделима излагачких услуга и култивацији нових покретача за развој излагачке индустрије ГГ“; (ГГ куот; Обавештење ГГ куот;). ГГ куот; Обавештење ГГ куот; јасно истакао да промовисање иновација у формату изложби и активно усмерава, мобилише и подржава предузећа да одржавају онлајн изложбе.

После тога покренут је талас активности на мрежи. Неки офлајн организатори традиционалних изложби, како би помогли својим излагачима да потраже пословне прилике под епидемијом, сукцесивно су премештали ГГ; физичке изложбе првобитно одржаване ван мреже да би се одржавале на мрежи. На површини, почетни циљ мрежне изложбе је у основи постигнут, али у операцији није тешко наћи да је режим услуге још увек на некој удаљености од начина активности мрежне изложбе и да је још потребан процес трансформације.

Изложба на мрежи није копија ванмрежне изложбе, већ је нови модел пословања. Основна функција мрежне изложбе лежи у ГГ-у; приказ облака, интеракција у облаку, преговарање у облаку ГГ куот ;, који може да реализује 365-дневно приказивање на мрежи користећи потпуну употребу 3Д, АР, ВР и других техничких средстава. У исто време, неопходно је активирати саобраћај из приватног домена кроз рад са садржајем и приступити спољним платформама и друштвеним мрежама да би се постигла одводњавање у облаку. Кроз интерактивне технологије као што су емитовање уживо, видео, аудио и аутоматизована служба за кориснике у реалном времену, публика, продавци и излошци могу створити ефикасне интеракције у реалном времену. Кроз систем пословног подударања остварују се састанци за више особа, састанци појединачно и други састанци за прецизно подударање на мрежи на више нивоа, подударање на мрежи и преговарање између купаца и продаваца. Оно што је важно је да мрежне изложбе такође морају да изграде окружење поверења за преговарање о трансакцијама, користећи велике податке и вештачку интелигенцију за спровођење провере кредита и позадине купаца и продаваца, као и да прегледају права интелектуалне својине на експонате како би пратили преговоре.

Основна вредност Интернет изложби за промоцију преговора између купаца и продаваца иста је као и вредност традиционалних изложби. У поређењу са офлајн изложбама, организатори Интернет изложби треба да играју значајнију улогу у омогућавању састанака између излагача и публике. Изложбе на мрежи морају пажљиво организовати публику, јер су подразумевани трошкови за публику која није на мрежи нижа. У том циљу, неопходно је постићи циљано подстицање путем маркетинга садржаја и другим средствима, те проценити куповну способност и намеру куповине публике да пронађе више публике којој је то заиста потребно. Модел профита на мрежним изложбама разликује се од традиционалних изложби: приход од онлајн изложби углавном долази од основних чланарина, услуга са додатом вредношћу, маркетиншких услуга са додатом вредношћу и услуга за пословне могућности, укључујући дигиталне кабине, рекламне просторе, насеље излагача, платформу услуге и подударање заказа, маркетиншки саобраћај, платформа за емитовање конференција уживо итд.

Као нови облик пословања, онлајн изложбе морају проћи одређени ток развоја. Сталним унапређивањем технолошких средстава и сталним оснаживањем Интернет изложби, Интернет изложбе ће се неизбежно развијати боље.

Све више познатих међународних изложби одржавају изложбе ван мреже док премештају профиле компанија излагача и уводе производе на мрежне платформе у облику текста, слика и видео записа, чиме се крше временска и просторна ограничења на традиционалним изложбама. Помозите компанијама да остваре приказ на мрежи за све временске прилике. У дебати су интернетске изложбе и ванмрежне изложбе тихо оствариле међусобну интеграцију и међусобну промоцију.

Изложбе на мрежи и ван ње имају предности. Изложбе на мрежи и изложбе ван мреже нису једноставан поновни однос, већ ће коегзистирати, промовисати једни друге и „наставити“ још дуго.